بازاریابی استراتژیک و مهندسی فروش
هر ایده شما یک فرصت است اگر به درستی هدایت و رهبری شود.
رویکردسازمان های پیشرو و موفق به برنامه های استراتژیک بازاریابی و فروش ...
امروزه به غیر از دو عنصر مشترييابي و تبليغات ، پارامترهاي اساسي ديگري در حوزه توسعه محصول و برند نقش حياتي ایفا نموده که بدون توجه دقیق و پایش مستمر آنها ، پاسخگویی به نیاز مشتریان و بقاء سازمان در بازار امکان پذیر نخواهد بود.
مدیران ارشد به منظور تبديل ايدههاي خود به فرصت ها ، نيازمند به تدوین يكسری برنامه های ساختار يافته و منسجم در حوزه بازاريابي و فروش و کسب و کار خود ميباشند تا بتوانند برای تغییرات محیط کسب و کار آماده و چابک باشند.
چرا برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی و فروش ؟
- بهبود و افزایش فروش و سودآوری سازمان با اهداف بیشتر حاصل می گردد.
- کنترل شاخص های عملکردی فعالیتهای بازاریابی و فروش منطقی تر و اثر بخش تر گردد.
- سازمان با تغییرات و سرعت تلاطم محیط همسو می گردد.
- سازمان به نقاط ضعف و قوت خود پی برده و تهدیدات و فرصتها را بهتر شناسایی می کند.
- می توان با حرکتی صحیح و سرمایه گذاری مناسب و بموقع بر رقبا غلبه نمود.
- اولويت هاي مشتريان و سازمان شما بهتر درك شود.
- فرصت هاي سودآوري را به خوبي به شركت شناسانده و شركت را براي رویارویی یا دفع تهديدات آماده نمايد.
- در تمامي پارامترهاي رقابتي از قبيل تبليغات، ارتباط هدفمند و موثر با مشتري، رشد فروش، افزايش سهم بازار، توسعه بازارهای صادراتی ، ضريب نفوذ، تقويت ارزش برند و ... براي سازمان شما برنامه قوي و متمایز داشته باشد.
خدمات مشاوره ما در این حوزه
تدوین استراتژیک حضور در بازار هدف
تدوین استراتژیک حضور در بازار هدف
تدوین استراتژی های وظیفه ای واحد های سازمان Functional Strategy
تعیین شاخص های عملکردی KPI , KRI و
تدوین برنامه های استراتژیک چگونگی حضور در بازارهای هدف داخلی و صادراتی
تدوين طرح توجیهی و طرح تجاری
تدوين طرح توجیهی و طرح تجاری
تدوين طرح توجیهی و طرح تجاری Business Plan و پیاده سازی برنامه های محصول و بازار Market Plans
و تدوين و پیاده سازی برنامه (آمیخته) بازاريابي محصولات و خدمات Marketing Mix
کمپین های تبلیغاتی و بازاریابی
کمپین های تبلیغاتی و بازاریابی
تدوين برنامهها و كمپین های تبليغاتي Advertisement Plans
و طرح هاي ترفيعات فروش وبازاريابي (پيشبرد فروش) Marketing Promotions & Sales Promotions
تدوين طرح های ترفيعات فروش وبازاريابی
تدوين طرح های ترفيعات فروش وبازاريابی
تدوين طرحهاي ترفيعات فروش وبازاريابي (پيشبرد فروش) Marketing Promotions & Sales Promotion
و برنامه های بازاریابی وفروش اینترنتی E-Marketing Plans
راهبری اجرای استراتژی ها در قالب کارت امتیازی متوازن در سازمان BSC
تحليل استراتژيك بازار
تحليل استراتژيك بازار
تجزيه و تحليل استراتژيك بازار (شناسايي بازار هدف، تقسیم بندی بازار ، تعیین اندازه بازار و بخش های جذاب ، آنالیز ساختار صنعت و روند رشد بازار مربوطه ،مطالعه رفتارخريداران و مصرفكنندگان و تعیین عوامل موثر برخرید مشتریان ، تعیین عوامل کلیدی موفقیت در بازار)
تحليل استراتژيك عوامل رقابتی
تحليل استراتژيك عوامل رقابتی
تجزيه و تحليل استراتژيك عوامل رقابتي محیط بیرونی و درونی سازمان وآناليز نقاط قوت، ضعف، شناسایی فرصتهای سودآوری و تهديدات پيشروي سازمان SWOT
تحليل استراتژیک رقباي صنعت و بازار
تحليل استراتژیک رقباي صنعت و بازار
تجزيه و تحليل استراتژیک رقباي صنعت و بازار و موقعيتيابي Positioning و تدوین برنامه های ارزیابی رقبا و بررسی علل موفقیت و شکست آنها در بازار و آگاهی های رقابتی CI
تدوین استراتژی های کلان و محصولات
تدوین استراتژی های کلان و محصولات
تدوین بیانیه ماموریت و چشم انداز و ارزش های سازمان Mission , vision , values
و همچنین تدوین استراتژی های کلان شرکت Corporate Strategy
و استراتژی های محصولات و برند ها Business Strategy