خدمات مشاوره تنها افزاران در راستای توسعه کسب و کار
مشاوره بازاریابی استراتژیک
و مهندسی فروش
مشاوره علوم مدیریت
و تعالی سازمانی
- دربارهی ما
- ماموریت ما
- تیم راهبری ما
امروزه علاوه بر توسعه محصولات و خدمات, تمرکز بر مشتریان و بازار رقابتی با اتکاء بر مباحث علمی و استراتژیک درمیان مدیران اجرایی و سازمانهای پویا و ژرف اندیش قوت گرفته و هر یک در صدد بهینه نمودن فرایندهای داخلی خود بمنظور خلق ارزش برتر جهت مشتریان رشد و تعالی کسب و کار خود هستند.
ما نیز در محیط متغیر و متلاطم کسب و کار امروز ، همواره بمنظور شناسایی فرصتهاي رقابتی بازار تلاش نموده تا در این راستا با خلق ارزش متمایز و برتر برای خریداران محصولات شما ، در جهت تحقق اهداف و برنامه های توسعه ای سازمانهای پویا و خلاق گام های مستحکمی برداریم.
همواره بر ارایه خدمات مشاوره علمی و کاربردی متمایز در حوزه های مدیریت و رهبری و استراتژیهای بازاریابی و مهندسی فروش با اتکاء بر تکنیک های راهبری و کوچینگ سازمان مشتری متمرکز شده و همگام با سازمانها و شرکتها ، در جهت بهبود و رشد شاخص های اهداف و توسعه کسب و کار آنان فعالیت می می نماییم.
کیفیت ارایه خدمات ما بر پایه تئوریهای علمی جدید و تکنیک های موثر و قابل اجرا و همچنین تجربیات ارزنده بیش از دو دهه مشاوران ارشد و عالی این شرکت در صنایع و کسب و کار های مختلف استوار بوده که پشتوانه ای قوی برای ادامه حرکت این شرکت می باشد. مشاوران ما متشکل از کارگروه های ارشد و عالی چند تخصصی (Cross - Functional Team ) در زمینه های علوم مدیریت و رهبری سازمان ، بازاریابی استراتژیک و فروش ، مدیریت برند و دیجیتال مارکتینگ می باشد .
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/01/photo_2023-01-01_10-53-30-1.jpg)
صنایعی که تنها افزاران افتخار مشاوره و همکاری دارد
صنعت قطعات
خودرو
صنعت روشنایی و برق و الکتریک
صنعت چوب و مصنوعات چوبی MDF
صنعت بلور و کریستال
صنعت درب و پنجره
آموزشهای درون سازمانی تنها افزاران
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش بازاریابی نوین و مهندسی فروش
ارتقاء توانمندیهای علمی و مهارت های مدیریتی در عرصه فروش و بازاریابی و ارایه مفاهیم علمی و کاربردی موثر در حوزه مهندسی فروش از اصول مهم ارایه آموزش ماست. نحوه تحلیل بازار و مشتریان و فرایند برنامه ریزی و اجرای یک طرح بازاریابی از اصول مهم این آموزش است.(ادامه مطلب)
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش مدیریت برند و برندینگ
یک برند موفق باید بتواند به وسیله مزیت رقابتی اش در مقایسه با رقبا، خود را در چشم و ذهن مشتریان به راحتی هک نماید.تحلیل برند و گامهای موثر درفرایند ارتقاء برند , برنامه ریزی موثر نیز جزو اهداف آموزش ماست.(ادامه مطلب)
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش سبکهای نوین رهبری
مدیران باید در هدایت منابع انسانی خود قادر به بکارگیری ابزارها و مفاهیم علمی رهبری موثر سازمان باشند. اصول رهبری مهم ترین رکن و بنیان مو فقیت و یا شکست سازما نها در شرایط رقابتی و رویارویی با منابع انسانی امروز است. مفاهیم علمی و الگوها و سبکهای رهبری موثر از اصول مهم آموزش ماست.(ادامه مطلب)
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش تکنیک های اثر بخشی تیم های کاری
تیم های کاری موثرترین ابزار برای پیشبرد امور در سازمانها هستند. نحوه انتخاب تیم و سبکهای مدیریت و رهبری و هدایت تیم تا کسب نتیجه نیاز به درک مفاهیم عمیق علمی و کاربری دارد.(ادامه مطلب)
![Avatar](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2023/03/open-book-1.png)
آموزش مدیریت فرآیند و عملکرد سازمانی
رویکرد سیستمی و بهبود و روان سازی فرایند های کاری در سطوح مختلف سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است.تحلیل سیستم کاری فرایند های موجود و بهبود و هدفگذاری های فرایندها در راستای نیل به چشم انداز سازمان و شاخص های عملکرد و روشهای اجرایی از اصول مهم آموزشی ماست .(ادامه مطلب)
خبر خوان
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2021/01/blog-20.jpg)
مدیر عامل فصلی راهنمایی برای پیمایش شرکت های نوپا در عصر فناوری ایجاد می کند
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2021/01/blog-21.jpg)
چگونه مشاغل فینتک می توانند به محافظت از آینده صنعت کمک کنند
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2021/01/blog-23.jpg)
روند فناوری پرداخت چیست که هیچ کس در مورد آنها صحبت نمی کند؟
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2020/10/b1-1.jpg)
مدیر عامل فصلی راهنمایی برای پیمایش شرکت های نوپا در عصر فناوری ایجاد می کند
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2020/10/b2.jpg)
Google Fi پیش از توقف کار در تلفن 3G شما 100 دلار برای به روزرسانی ارائه می دهد
![](https://tanha-afzaran.com/wp-content/uploads/2020/10/b3.jpg)
چه بازی هایی برای سیلور تک به روز شده اند؟ در اینجا هر بازی در حال افزایش است
فرهنگ کارکنان چگونه بستر موفقیت سازمانی را رقم می زند؟
- پژوهشگران به درستی دریافته اند که موفقیت یک سازمان قبل از هرچیز به رهبران و مدیران و کارکنان آن سازمان بستگی دارد.
- قویا نیروی کاری سازمان با دانش و عقاید و رفتار و تعاملات خود می تواند روی موفقیت طرح ها و پروژه ها و حتی بقاء سازمان اثر بگذارد.
- فرهنگ سازمانی قوی و مثبت می تواند عملکرد کارکنان را بهبود بخشیده و سبب رضایتمندی شغلی و نهایتا بهره وری گردد.
- رمز موفقیت ژاپنی ها اول فرهنگ سازمانی آنها بوده سپس تجهیزات و ماشین آلات و سرمایه و
- پس فرهنگ سازمانی خود را دریابید .
ارتقاء دانش مدیران سازمان و توانایی آن ها برای مواجهه با پیچیدگی های تکنولوژیکی و تغییرات محیط رقابتی بازار است. تفکرو تحلیل استراتژیک , برنامه ریزی استراتژیک و اجرای استراتژیک 3 اصل مهم این آموزش هاست.(ادامه مطلب)