خدمات مشاوره تنها افزاران در راستای توسعه کسب و کار
مشاوره بازاریابی استراتژیک
و مهندسی فروش
مشاوره علوم مدیریت
و تعالی سازمانی
- دربارهی ما
- ماموریت ما
- تیم راهبری ما
امروزه علاوه بر توسعه محصولات و خدمات, تمرکز بر مشتریان و بازار رقابتی با اتکاء بر مباحث علمی و استراتژیک درمیان مدیران اجرایی و سازمانهای پویا و ژرف اندیش قوت گرفته و هر یک در صدد بهینه نمودن فرایندهای داخلی خود بمنظور خلق ارزش برتر جهت مشتریان رشد و تعالی کسب و کار خود هستند.
ما نیز در محیط متغیر و متلاطم کسب و کار امروز ، همواره بمنظور شناسایی فرصتهاي رقابتی بازار تلاش نموده تا در این راستا با خلق ارزش متمایز و برتر برای خریداران محصولات شما ، در جهت تحقق اهداف و برنامه های توسعه ای سازمانهای پویا و خلاق گام های مستحکمی برداریم.
همواره بر ارایه خدمات مشاوره علمی و کاربردی متمایز در حوزه های مدیریت و رهبری و استراتژیهای بازاریابی و مهندسی فروش با اتکاء بر تکنیک های راهبری و کوچینگ سازمان مشتری متمرکز شده و همگام با سازمانها و شرکتها ، در جهت بهبود و رشد شاخص های اهداف و توسعه کسب و کار آنان فعالیت می می نماییم.
کیفیت ارایه خدمات ما بر پایه تئوریهای علمی جدید و تکنیک های موثر و قابل اجرا و همچنین تجربیات ارزنده بیش از دو دهه مشاوران ارشد و عالی این شرکت در صنایع و کسب و کار های مختلف استوار بوده که پشتوانه ای قوی برای ادامه حرکت این شرکت می باشد. مشاوران ما متشکل از کارگروه های ارشد و عالی چند تخصصی (Cross - Functional Team ) در زمینه های علوم مدیریت و رهبری سازمان ، بازاریابی استراتژیک و فروش ، مدیریت برند و دیجیتال مارکتینگ می باشد .
صنایعی که تنها افزاران افتخار مشاوره و همکاری دارد
صنعت قطعات
خودرو
صنعت روشنایی و برق و الکتریک
صنعت چوب و مصنوعات چوبی MDF
صنعت بلور و کریستال
صنعت درب و پنجره
آموزشهای درون سازمانی تنها افزاران
آموزش مدیریت وبرنامه ریزی استراتژیک
آموزش بازاریابی نوین و مهندسی فروش
ارتقاء توانمندیهای علمی و مهارت های مدیریتی در عرصه فروش و بازاریابی و ارایه مفاهیم علمی و کاربردی موثر در حوزه مهندسی فروش از اصول مهم ارایه آموزش ماست. نحوه تحلیل بازار و مشتریان و فرایند برنامه ریزی و اجرای یک طرح بازاریابی از اصول مهم این آموزش است.(ادامه مطلب)
آموزش مدیریت برند و برندینگ
یک برند موفق باید بتواند به وسیله مزیت رقابتی اش در مقایسه با رقبا، خود را در چشم و ذهن مشتریان به راحتی هک نماید.تحلیل برند و گامهای موثر درفرایند ارتقاء برند , برنامه ریزی موثر نیز جزو اهداف آموزش ماست.(ادامه مطلب)
آموزش سبکهای نوین رهبری
مدیران باید در هدایت منابع انسانی خود قادر به بکارگیری ابزارها و مفاهیم علمی رهبری موثر سازمان باشند. اصول رهبری مهم ترین رکن و بنیان مو فقیت و یا شکست سازما نها در شرایط رقابتی و رویارویی با منابع انسانی امروز است. مفاهیم علمی و الگوها و سبکهای رهبری موثر از اصول مهم آموزش ماست.(ادامه مطلب)
آموزش تکنیک های اثر بخشی تیم های کاری
تیم های کاری موثرترین ابزار برای پیشبرد امور در سازمانها هستند. نحوه انتخاب تیم و سبکهای مدیریت و رهبری و هدایت تیم تا کسب نتیجه نیاز به درک مفاهیم عمیق علمی و کاربری دارد.(ادامه مطلب)
آموزش مدیریت فرآیند و عملکرد سازمانی
رویکرد سیستمی و بهبود و روان سازی فرایند های کاری در سطوح مختلف سازمان از اهمیت زیادی برخوردار است.تحلیل سیستم کاری فرایند های موجود و بهبود و هدفگذاری های فرایندها در راستای نیل به چشم انداز سازمان و شاخص های عملکرد و روشهای اجرایی از اصول مهم آموزشی ماست .(ادامه مطلب)
خبر خوان
استراتژی قیمت گذاری
چگونه مشاغل فینتک می توانند به محافظت از آینده صنعت کمک کنند
روند فناوری پرداخت چیست که هیچ کس در مورد آنها صحبت نمی کند؟
مدیر عامل فصلی راهنمایی برای پیمایش شرکت های نوپا در عصر فناوری ایجاد می کند
Google Fi پیش از توقف کار در تلفن 3G شما 100 دلار برای به روزرسانی ارائه می دهد
چه بازی هایی برای سیلور تک به روز شده اند؟ در اینجا هر بازی در حال افزایش است
فرهنگ کارکنان چگونه بستر موفقیت سازمانی را رقم می زند؟
- پژوهشگران به درستی دریافته اند که موفقیت یک سازمان قبل از هرچیز به رهبران و مدیران و کارکنان آن سازمان بستگی دارد.
- قویا نیروی کاری سازمان با دانش و عقاید و رفتار و تعاملات خود می تواند روی موفقیت طرح ها و پروژه ها و حتی بقاء سازمان اثر بگذارد.
- فرهنگ سازمانی قوی و مثبت می تواند عملکرد کارکنان را بهبود بخشیده و سبب رضایتمندی شغلی و نهایتا بهره وری گردد.
- رمز موفقیت ژاپنی ها اول فرهنگ سازمانی آنها بوده سپس تجهیزات و ماشین آلات و سرمایه و
- پس فرهنگ سازمانی خود را دریابید .
ارتقاء دانش مدیران سازمان و توانایی آن ها برای مواجهه با پیچیدگی های تکنولوژیکی و تغییرات محیط رقابتی بازار است. تفکرو تحلیل استراتژیک , برنامه ریزی استراتژیک و اجرای استراتژیک 3 اصل مهم این آموزش هاست.(ادامه مطلب)