آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک
شیوه های تفکر و حل مساله
تدوین و اجرا
نام دوره
محتوی و رئوس مطالب آموزشی
مدت زمان آموزش
آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
- تفکر استراتژیک
- تکنیک های حل مساله و تصمیم گیری های گروهی
- نحوه تعیین تیم برنامه ریزی استراتژیک
- تدوین چشم انداز و ارزش های موثر سازمانی
- سطوح و هرم برنامه ریزی
- تدوین و برنامه های و اهداف در سطوح
- تعیین شاخص های اهداف و عملکرد KRI ، KPI
- آنالیز عوامل محیطی سازمان PESTEL
- ارزیابی عوامل SWOT
- ماتریس های ارزیابی
- نحوه تدوین استراتژی
- نحوه انتخاب استراتژی و الویت بندی
- تکنیک اجرا - روش کارت امتیازی متوازن
- کنترل پایش
24 ساعت
نام دوره
آموزش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
محتوی و رئوس مطالب آموزشی
- تفکر استراتژیک
- تکنیک های حل مساله و تصمیم گیری های گروهی
- نحوه تعیین تیم برنامه ریزی استراتژیک
- تدوین چشم انداز و ارزش های موثر سازمانی
- سطوح و هرم برنامه ریزی
- تدوین و برنامه های و اهداف در سطوح
- تعیین شاخص های اهداف و عملکرد KRI ، KPI
- آنالیز عوامل محیطی سازمان PESTEL
- ارزیابی عوامل SWOT
- ماتریس های ارزیابی
- نحوه تدوین استراتژی
- نحوه انتخاب استراتژی و الویت بندی
- تکنیک اجرا - روش کارت امتیازی متوازن
- کنترل پایش
مدت زمان آموزش
24 ساعت
مخاطبان دوره آموزشی
منابع قابل ارایه دراین دوره
1.آموزش مفاهیم علمی
2.تکنیکهای حل مساله و نحوه برنامه ریزی
3.نحوه تهیه برنامه های استراتژیک در سازمان
4.جزوات و کتاب و فایل ای آموزشی
5.پروژه های کاربردی درون گروهی
2.تکنیکهای حل مساله و نحوه برنامه ریزی
3.نحوه تهیه برنامه های استراتژیک در سازمان
4.جزوات و کتاب و فایل ای آموزشی
5.پروژه های کاربردی درون گروهی